Consultoría para pymes · Con base en Los Lagos, atendemos todo Chile

Tu pyme ya vende.
Hagamos que también rinda.

Asesoría en administración, ventas, control de gestión e inversión de tu caja y utilidades. 20 años de experiencia, con inteligencia artificial como herramienta de trabajo.

  • Administración
  • Ventas
  • Control de gestión
  • Inversión de caja y utilidades
20 añosde experiencia en gestión y finanzas
Precios públicostarifas en UF a la vista, sin letra chica
Garantía de 30 díassin mejoras concretas, terminas sin costo (con condiciones)
IA aplicadareportería y alertas sobre tu propio ERP

Señales conocidas

Si te reconoces en dos de estas, hay plata sobre la mesa.

Inventario que inmoviliza capital

Stock de baja rotación y compras por intuición. Cada día extra de inventario, o producto que no rota, es plata que no está disponible.

Vendedores sin metas claras

Tu equipo no sabe qué priorizar al vender. Necesita una guía y KPI medibles que lo apoyen: qué productos empujar, a qué clientes visitar y cuánto lograr.

Vendes más, pero no sabes cuánto ganas

La facturación crece y la utilidad no aparece. Nadie mide el margen por cliente, producto o proveedor.

La caja te sorprende cada fin de mes

Sin proyección de flujo, los pagos a proveedores y remuneraciones se resuelven con la línea de crédito.

La contabilidad está al día. Nadie dirige las finanzas.

Se cumple con el SII, pero no hay metas ni una hoja de ruta que guíe las decisiones.

Necesitas crédito bancario y no tienes la carpeta armada

Para financiar capital de trabajo, ampliar el negocio o invertir, el banco exige proyecciones y una carpeta financiera presentable. Sin ella, el crédito sale más caro o no sale.

La contabilidad registra lo que pasó. La gestión financiera y comercial decide lo que va a pasar.

Servicios

Cuatro frentes, un mismo objetivo: más margen y más caja.

Trabajamos con tu sistema o ERP actual. No reemplazamos lo que funciona; ordenamos la información y la convertimos en decisiones.

Administración

Orden administrativo y financiero

La base para decidir bien: caja proyectada, presupuesto y una carpeta financiera lista para el banco.

  • Diagnóstico FODA y plan de acción a 90 días
  • Análisis de costos y gastos: dónde se va la plata
  • Flujo de caja proyectado a 13 semanas
  • Cobranza y calendario de pagos a proveedores, según información disponible
  • Carpeta financiera para solicitar créditos bancarios
  • Postulación a financiamiento público y privado (Sercotec, Corfo, bancos)

Control de gestión + IA

Indicadores, KPI y reportería automática

Los indicadores que importan, actualizados solos desde tu ERP, para revisar el negocio en 15 minutos a la semana.

  • Tablero de KPI: ventas, margen, rotación, días de calle
  • Rentabilidad por cliente, producto, vendedor y proveedor
  • Reportes automáticos sobre cualquier sistema, ERP o planilla
  • Asistentes de IA para análisis y alertas tempranas
  • Rituales de gestión: comité de caja y reunión mensual

Ventas

Estrategia comercial y de ventas

Para empresas que necesitan crecer en ventas sin perder rentabilidad.

  • Diagnóstico de canales de venta y clientes
  • Estructura, metas e incentivos de fuerza de ventas
  • Productividad comercial: tiempo, visitas y conversión
  • Negociación con proveedores y mix de productos o servicios
  • Evaluación de nuevos mercados, clientes y alianzas

Inversiones

Inversión de tu caja y utilidades

Para decidir qué hacer con los excedentes de la empresa: dónde invertir, cuánto y con qué riesgo.

  • Inversión de excedentes de caja según plazo y perfil de riesgo
  • Estructura de financiamiento: deuda o capital propio
  • Análisis de compra de activos, expansión o nuevos negocios
  • Diversificación del patrimonio de la empresa y sus socios
  • Evaluación de proyectos: VAN, TIR y período de recuperación

Cómo trabajamos

Resultados medibles en 90 días.

Paso 1

Llamada inicial

30 minutos por teléfono, sin costo, para conocernos y darte una orientación inicial. Si quieres seguir, pasas a una sesión de consulta o a un plan.

Semana 0
Paso 2

Sesión de consulta o Diagnóstico 360

Dos caminos. La sesión de consulta resuelve un tema puntual con la información que nos envías, y puede llevar a un proyecto a medida. El Diagnóstico 360 revisa los cuatro frentes, entrega un plan de 90 días y abre la puerta a los planes.

Semanas 1 a 3
Paso 3

Plan de 90 días

Si sigues con un plan: con Impulso dejamos operativos flujo de caja y tablero con tu información real, y medimos los resultados.

Primeros 3 meses
Paso 4

Acompañamiento

Si hay resultados, Gerencia Externa: reuniones de gestión, seguimiento de KPI y apoyo en cada decisión relevante.

Mensual

Nuestra metodología: un trabajo de a dos

Los resultados medibles dependen de un compromiso compartido. Trabajamos así:

  1. Información: nos entregas oportunamente los datos y accesos que pedimos (ventas, costos, caja).
  2. Reuniones: participas en las sesiones de gestión acordadas.
  3. Plan de 90 días: implementamos juntos las acciones priorizadas, en los plazos definidos.
  4. Medición: revisamos los KPI y los desvíos en cada reunión, y ajustamos el plan.

Nuestros valores

Cómo nos comprometemos contigo.

Lo que esperamos de nosotros mismos en cada proyecto, sea un diagnóstico de tres semanas o una gerencia externa de largo plazo.

Foco en resultados

Cada recomendación se mide en margen, caja o tiempo ahorrado. Si no se puede medir, no lo proponemos.

Rigor y datos

Decisiones sobre tu información real, no sobre supuestos de manual. Cada número tiene su fuente y su supuesto a la vista.

Confidencialidad

Acuerdo de confidencialidad antes de recibir información, accesos de solo lectura y cero datos compartidos con terceros.

Independencia

No vendemos software, créditos ni comisiones de terceros. Nuestra única conveniencia es que tu empresa mejore.

Cercanía

Hablamos tu idioma de pyme, conocemos el sur y trabajamos junto a tu equipo, no por encima de él.

Transparencia

Tarifas en UF, alcance por escrito y sin contratos largos. Siempre sabes qué recibes, cuánto cuesta y cuándo termina.

Planes y tarifas

Alternativas de trabajo, con precios claros en UF y sin contratos de largo plazo.

Un gerente de administración y finanzas contratado cuesta varias veces más al año, sin contar costos extras (leyes sociales y obligaciones) ni prestaciones obligatorias (gratificación legal, vacaciones). Aquí pagas solo la dedicación que tu empresa necesita. Todo parte con un diagnóstico: así sabemos qué necesita tu empresa antes de comprometer un plan mensual.

Punto de partida

Diagnóstico 360

Obligatorio para partir. Revisión de los cuatro frentes de tu empresa, 3 semanas.

UF 18pago único
  • Diagnóstico FODA, análisis de costos y gastos, y mapa de capital de trabajo
  • Revisión de márgenes e indicadores actuales
  • Diagnóstico comercial: canales, clientes y ventas
  • Revisión del uso de excedentes de caja y alternativas de financiamiento e inversión
  • Informe con plan de acción a 90 días y ahorro estimado
  • Sin costo si contratas el plan Impulso (mínimo 3 meses)
Solicitar diagnóstico

Alternativa 1

Impulso

Tus primeros 90 días: ejecutamos el plan que salió del diagnóstico.

UF 10/ mes · mínimo 3 meses
  • Incluye el Diagnóstico 360 sin costo
  • Garantía de 30 días: si no identificamos al menos 2 mejoras concretas, terminas sin costo (siempre que entregues la información y cumplas nuestra metodología)
  • Flujo de caja a 13 semanas
  • Tablero base de KPI
  • Reunión de gestión cada 2 semanas
  • Seguimiento de desvíos y metas del plan de 90 días
  • Evaluación al mes 3 para decidir si pasar a Gerencia Externa
  • Soporte por correo
Partir con el diagnóstico
Recomendado

Alternativa 2

Gerencia Externa

Para empresas que quieren acompañamiento completo y decidir con datos todos los meses.

UF 25/ mes
  • Todo lo del plan Impulso
  • Seguimiento mensual de costos y gastos
  • Análisis por cliente, producto y proveedor
  • Seguimiento de metas y KPI del equipo de vendedores
  • Reportería automática con IA
  • Relación bancaria y carpeta de crédito
  • Postulación a financiamiento público y privado (Sercotec, Corfo, bancos)
  • Seguimiento de inversiones y uso de excedentes de caja
  • Reunión semanal y una visita presencial al mes
Partir con el diagnóstico

Servicio aparte

Proyectos a medida

Proyectos puntuales con alcance, plazo y entregables definidos. No requiere Diagnóstico 360.

UF 2por hora · el valor total depende de la magnitud
  • Parte con una sesión de consulta (UF 2) para entender el proyecto
  • Propuesta con alcance, estimación de horas y tope acordado
  • Alcance y entregables definidos por escrito
  • Opción de componente variable ligado a resultados
  • Ejemplos: plan estratégico, evaluación de una inversión o expansión, plan comercial y de metas, implementación de indicadores
Cotizar proyecto

Sesiones de consulta

¿Un tema concreto? Una hora de trabajo sobre caja, ventas, costos, inversiones o una postulación. Para agendarla nos envías antes la información necesaria a contacto@surpartner.cl, la analizamos y tras la sesión recibes un resumen escrito con recomendaciones. No requiere Diagnóstico 360.

UF 2por sesión de 60 min
Reservar sesión

Valores referenciales, netos, sujetos a la emisión del documento tributario que corresponda. El precio final depende del tamaño y la complejidad de la empresa. Todos los planes mensuales parten con el Diagnóstico 360, que no se cobra si contratas el plan Impulso. El plan Impulso tiene una permanencia mínima de 3 meses y una garantía de 30 días: si en ese plazo no identificamos al menos 2 mejoras concretas, puedes terminar sin costo, siempre que hayas entregado la información solicitada y adoptado y cumplido la metodología propuesta. Después, y en Gerencia Externa, puedes subir, bajar o pausar el plan con 30 días de aviso. Con compromiso de 12 meses, el mes 12 no se cobra.

Cofinanciamiento

Sercotec cofinancia la contratación de asesoría experta para micro y pequeñas empresas. Diseñamos el Diagnóstico 360 y el plan Impulso para calzar con los topes de cofinanciamiento, y te apoyamos en la postulación, también a otros fondos públicos y privados. La adjudicación depende de cada convocatoria y no está garantizada.

Calcula el impacto

¿Cuánto vale un punto de margen en tu empresa?

Mueve los controles con los números de tu negocio. Es una estimación simple para dimensionar la conversación, no una promesa de resultado.

Utilidad adicional al año
Caja liberada de inventario (una vez)
Costo anual plan Gerencia Externa
Retorno sobre la consultoría
Supuestos: el inventario se valoriza al costo de venta, estimado como 80% de las ventas. La caja liberada no se suma a la utilidad; mejora la liquidez y reduce el uso de líneas de crédito.

Dónde trabajamos

Presencial en el sur, remoto en todo Chile.

Visitamos tu empresa cuando el trabajo lo requiere. El seguimiento semanal funciona por videollamada y con tableros en línea.

ServiciosComercio y retailAlimentos y agroindustriaTurismo y gastronomíaConstrucción y ferreteríaDistribución y mayoristas
Puerto Varas · Llanquihue · FrutillarPresencial
Puerto Montt · Calbuco · MaullínPresencial
Osorno · Purranque · Río NegroPresencial
Paillaco · La Unión · ValdiviaPresencial
ChiloéPresencial a coordinar
Resto de ChileRemoto

Preguntas frecuentes

Antes de conversar.

¿En qué se diferencia esto de la contabilidad de mi empresa?

La contabilidad registra y declara lo que ya pasó. Nosotros trabajamos sobre lo que viene: caja proyectada, costos, márgenes y decisiones de ventas e inversión.

¿Necesito tener la contabilidad al día?

Ayuda, pero no es requisito. Si hay atrasos, el diagnóstico lo detecta y el primer mes se dedica a ordenar la información base, junto a tu equipo o con nuestra orientación.

¿Funciona con mi sistema actual?

Sí. Trabajamos con el sistema, ERP o planillas que uses hoy. La reportería automática se construye sobre tus datos, sin obligarte a cambiar de software.

¿Cuándo veo resultados?

Los resultados medibles comienzan en la etapa del plan Impulso, una vez terminado el diagnóstico: el flujo de caja y el tablero base quedan operativos en las primeras semanas del plan. Los primeros efectos en margen y capital de trabajo suelen verse desde el segundo ciclo mensual.

¿Cómo se cuida la confidencialidad?

Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de recibir información. Los accesos a sistemas son de solo lectura y los datos no se comparten con terceros.

¿Por qué debo partir con un diagnóstico?

Porque cada empresa es distinta. El diagnóstico nos permite definir un plan con metas medibles y evitar trabajar a ciegas. Si contratas el plan Impulso, no se cobra.

¿Pueden ayudarme a postular a subsidios o créditos?

Sí. Te apoyamos en la postulación a financiamiento público (como Sercotec) y privado (bancos), y armamos la carpeta financiera que piden. La adjudicación depende de cada convocatoria y no está garantizada.

¿Hay permanencia mínima?

El plan Impulso exige 3 meses como mínimo, que son los primeros 90 días de trabajo, con garantía de 30 días: si no identificamos al menos 2 mejoras concretas, terminas sin costo, siempre que hayas entregado la información y adoptado y cumplido nuestra metodología. Después, y en Gerencia Externa, los planes mensuales se pueden ajustar o pausar con 30 días de aviso. Quien se compromete por 12 meses recibe el último mes sin costo.

30 minutos para saber
dónde está tu margen.

Escríbenos con tu nombre, tu teléfono y un horario para llamarte. Te respondemos en menos de 24 horas hábiles para coordinar una llamada gratuita de 30 minutos, para conocernos y ver si podemos ayudarte. Si después necesitas trabajar un tema concreto, puedes reservar una sesión de consulta.